DU FAIRE-ENSEMBLE
Déclencher une dynamique collective n'est ni simple ni naturel.
Cela nécessite des outils, des méthodes et du temps.
Maîtriser ces dispositifs est notre savoir-faire.
Accompagner ce mouvement est notre métier.
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Prenez de meilleures décisions grâce au Decision-Thinking
Sprint accélération de décision
Des ateliers ou séminaires animés selon les méthodes du decision thinking, pour débloquer en peu de temps des décisions collectives complexes (plan stratégique, allocation budgétaire, etc.).
Refonte des processus décisionnels
Un diagnostic et une refonte de vos processus décisionnels pour installer une véritable architecture de la décision : poser les bonnes conditions, structurer les choix et donner aux équipes la capacité de trancher avec clarté et intention.
Formation au decision-thinking
Une formation au decision thinking, un cadre simple qui permet de passer de l’incertitude à une prise de décisions claire et collective, avec des méthodes inspirées des meilleures pratiques (Alan, Netflix, Alternatiba,...).
Menez des transformations qui se voient
Design de Transformation
Un changement qui tient dans le temps parce qu’il a été pensé avec ceux qui le vivent. Un diagnostic sensible et partagé basé sur la cartographie des logiques systémiques et des récits dominants. Le design et l’animation d’une expérience de transformation collective au service d’un élan durable.
Formation au Management de la coopération
Une formation-action, co-conçue et animée avec Fertiles (école spécialisée dans la coopération, +2 000 personnes formées), qui combine transmission d’outils concrets et mise en pratique sur un à deux objets de coopération réels.
Écoutez et soignez les dynamiques collectives
Prévention et médiation des conflits
Un dispositif d’écoute pour identifier les dynamiques collectives et détecter les signaux faibles (entretiens individuels, focus groupes, analyse des données existantes). Nous identifions vos zones de fragilité, puis proposons des actions ciblées pour renforcer le climat social et prévenir les conflits (et créer un climat de soin).
Atelier de prévention RPS
Un atelier interactif, animé par un psychologue du travail, pour comprendre les facteurs de risques psychosociaux, identifier les signaux faibles dans votre contexte et mettre en place les pratiques adaptées pour protéger vos équipes.
CRÉEZ DU COMMUN AVEC VOTRE ÉCOSYSTÈME
Coopération Internationale
Les projets multi-acteurs - agences européennes, institutions, ONG, secteur privé et société civile - exigent désormais des mécanismes de co-création et de co-décision plus structurés. La méthode Facteur C, éprouvée dans une dizaine de projets internationaux, offre un cadre clair et opérationnel pour rendre la coopération plus fluide et plus efficace.
Dialogue Parties Prenantes
Une stratégie de dialogue fondée sur une analyse des dynamiques entre les parties prenantes. L'élaboration de communs à travers des dispositifs d'échange et de co-construction avec votre écosystème.