
70% des transformations échouent
par manque de mobilisation du collectif.

La clarté de la vision, la pertinence de la stratégie ou l’ampleur des
moyens mis en œuvre ne sont pas les principaux leviers du changement.
Un autre levier est plus déterminant que tous les autres :
la capacité à engager efficacement des collectifs.
Déclencher une dynamique collective n'est ni simple ni naturel.
Cela nécessite des outils, des méthodes,
des postures adaptées et du temps.
Maîtriser ces dispositifs est notre savoir-faire.
Accompagner ce mouvement est notre métier.
Le monde a changé.
Le conseil doit changer aussi.
Nous réinventons le métier du conseil pour mieux ancrer notre impact dans le temps long.
Nous ne sommes pas seulement consultants : nous savons aussi faciliter les conversations difficiles, construire des solutions numériques simples et accessibles, et créer de beaux objets comme de belles expériences.
+ GEEK
50% des tâches réalisées par les consultants peuvent être automatisées.
Notre maîtrise du nocode et IAG nous permet de dédier davantage de temps à vos équipes tout en augmentant la qualité de nos interventions grâce à nos outils Tech4change.
+ COLLECTIF
Fondé par des experts de l’intelligence collective, Facteur C met le collectif au centre.
Nous prêtons une attention particulière aux dynamiques de groupe et notre méthode, basée sur l’écoute et la co-construction, favorise la mise en mouvement sur le temps long.
+ CONCRET
Parce qu’on ne change pas le monde avec des slides, nous tenons à fabriquer des « objets » tangibles et durables pour maximiser notre impact sur la durée (outils numériques, communautés autonomes, dispositifs de formation, montages vidéos, podcasts. . .).

NOTRE AMBITION :
PLACER LA COOPÉRATION AU COEUR DES ORGANISATIONS
Au fil de nos parcours, nous avons constaté partout les mêmes difficultés à faire-ensemble.
Partout le même manque de transversalité entre les services, les mêmes frictions dans la communication, la même complexité à aligner des intérêts opposés.
Partout les mêmes symptômes qui en découlent (conflits, inertie, inefficacité, frustrations, fatigue, stress).
Ce n’est pas une fatalité.
Face à cette crise des liens, notre ambition est simple : créer les conditions pour faire advenir des interactions plus saines et plus constructives et ainsi faire émerger des organisations plus vivantes et plus robustes.

NOS MODES D'INTERVENTION

ATELIERS & SEMINAIRES
POUR DÉCIDER
Bien souvent, les enjeux et les solutions sont déjà connus ou pressentis. En atelier ou en séminaire, nous créons les conditions d'un alignement réel entre les parties prenantes pour nommer les priorités et s'engager sur de premières actions.
La spécificité Facteur C
Mieux décider collectivement avec les méthodes du Decision-Thinking

FORMATIONS & DISPOSITIFS APPRENANTS
POUR ENCAPACITER
Pour créer le déclic et ancrer de nouveaux réflexes, nous proposons des formations prêtes à l’emploi et des dispositifs apprenants sur mesure.
La spécificité Facteur C
S'appuyer sur les principes de l'Andragogie, une pédagogie par l'intelligence collective et le partage entre pairs – leviers essentiels de l’apprentissage chez les adultes.

DESIGN DE TRANSFORMATION
POUR ANCRER
Nous créons des expériences de transformation qui prennent soin d’inclure toutes les parties prenantes concernées.
Nous savons construire la confiance, générer de l’engagement, et accompagner les émotions que suscite le changement.
La spécificité Facteur C
S'appuyer sur nos outils Tech4change pour animer et piloter votre transformation
NOS RÉFÉRENCES
Nous cumulons plus de 100 missions conduites auprès d'une grande diversité d’acteurs (grands groupes, PME, ministères, agences d'état, collectivités, associations, organisation internationales, …) et tout type de publics (COMEX, middle-management, équipes opérationnelles, fonctionnaires, étudiants, grand public, …).
Énergie





Finance & Assurances



Education & Recherche



Grande distribution


Agro-alimentaire


Industrie



Organismes publics et parapublics




Organisations à but non lucratif


